口才训练的方法

01★ 速读法 ★

速读也就是的朗读，目的是锻炼口齿伶俐，语音准确，吐字清晰。方法:一般开始朗读的时候速度较慢，逐次加快，比读得快，较后达到你所能达到的较度。

02★ 背诵法 ★

一是要背，二还要求诵。这种训练的目的有两个:一是培养记忆能力，二是培养口头表达能力，锻炼我们的口才。诵是对表达能力的一种训练。这里的诵也就是我们常说的朗诵。

03★ 练声法 ★

练声也就是练嗓子，练气:俗话说练声先练气，气息是人体发声的动力，就像汽车上的发动机一样，它是发声的基础。吸气:吸气要深，整个胸部要撑开，尽量把更多的气吸进去。

04★ 描述法 ★

把你看到的景、事、物、人用描述性的语言表达出来。描述法可以说是比以上的几种训练法更进了一步。描述法训练的主要目的就在于训练你的语言组织能力和语言的条理性。

领导力的授课特色

角色扮演

模拟训练

点评

口传心授

真实演绎

情境

心法

学员互评

领导力课程收获

系统《领导力口才》将让你系统地必备的七大力量，将带你摆脱的迷茫，管理者的忙累。

掌握心法《领导力口才》在让你在掌握领导心法的同时，也学会一个应如何发言，做到大气得体，凝聚人心。

领导方法《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，下属创造力与自动自发的向心力。

强大信念建立了更强大的信念，信念是一个人强大的力量，作为团队核心，必须具备强大的信念才能迈向。

认清自我认清自我的力量，通向的道路充满了各种障碍，较大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到！

领导艺术学会了领导的艺术，不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，把自己的精神传递给成员。

领导力课程要点

如何凝聚团队？如何激发和团队的情绪力量？如何激发和团队的梦想力量？如何激发和团队的勇敢力量？

如何激发力量？如何激发和团队的相信力量？ 如何激发和团队的思维力量？如何激发和团队的行动力量？

如何使用语言？如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量？如何避免领导力的致命伤？ 如何找到的使命与核心价值？

如何吸引人才？如何影响人才追随你？如何带领团队走出迷茫与恐惧？如何激励团队士气？如何成为一个教练式，不断激发员工潜能？